Roxor s’efforce d’offrir un service de première qualité, de valeur ajoutée, en construction et en gestion de projets, ainsi que des services de développement clés en main aux promoteurs immobiliers dans la grande région de Montréal.
Nos services comprennent :
Ces services englobent toutes les phases du projet, à partir de la planification, la coordination, le contrôle, la conception, l’exécution, l’approbation et la remise, afin de satisfaire aux exigences du client et de produire un projet fonctionnel et viable sur le plan financier. En tant que gérant d’un projet clés en main, Roxor agit au nom du propriétaire afin de promouvoir une conception à un coût efficient, ainsi qu’une mobilisation rapide.
La gestion de la construction comprend l’exécution de la phase de construction, ainsi que celles de l’approbation et de la remise du projet. Roxor commence par la révision des exigences et de la conception du projet, suivie par la gestion du processus de soumission et de la préparation des sous-contrats approuvés par le propriétaire. Ce service représente la phase de la construction, inclu dans le service de la gestion des projets clés en main.
Le développement de l’immobilier nécessite une multitude de tâches et d’autorisations municipales. Roxor coordonne ces tâches et obtient les autorisations municipales pour ses clients, afin d’assurer la réussite des projets. Roxor fournit à ses clients l’évaluation des coûts des projets, les analyses de faisabilité, les services de pré-construction et de la gestion des projets. Roxor peut coordonner la vente et le marketing des projets, selon les besoins de ses clients.
strong>Roxor offre des services d’expertise relatifs à la construction, incluant les travaux généraux et ceux de la mécanique, de l’électricité et de la plomberie. Nos services de consultation sont axés sur les résultats, afin d’offrir à nos clients des recommandations optimales de coûts-bénéfices. Roxor offre un service personnalisé de contrôle des coûts et de surveillance, en utilisant des moyens comme la «Gestion de la valeur méritée» (Earned Value Management).
L’analyse de faisabilité comprend une révision objective des bénéfices, des forces et faiblesses d’un projet soumis. Roxor analysera l’estimation des coûts, le retour sur investissements, l’état du site et d’autres rapports, afin d’établir si le projet sera rentable relativement au temps et aux investissements requis.
Les services de pré-construction comprennent l’estimation des coûts, la coordination de la conception, la planification, l’échéancier, la soumission et l’octroi des contrats. Roxor a un réseau d’architectes, d’ingénieurs et d’entrepreneurs hautement qualifiés. Roxor peut donc offrir à ses clients des solutions efficaces et rentables.
